文化是一種價(jià)值觀，在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為摒棄什么，鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么，宣傳什么等。其價(jià)值觀念是通過(guò)企業(yè)員工的行為活動(dòng)來(lái)表達(dá)，來(lái)發(fā)展的�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工來(lái)執(zhí)行和表達(dá)企業(yè)文化，再好的企業(yè)文化規(guī)劃也是空中樓閣。
人是管理中的首要因素，我們?cè)谌粘５氖挛镏兄v到對(duì)“人”，“財(cái)”，“物”，“事”，“時(shí)間”，“空間”等的管理，“財(cái)”，“物”，“事”等的管理是相對(duì)于“人”來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的管理，對(duì)“人”的管理則是一種紛壇復(fù)雜的藝術(shù)。人是最難管理的，每個(gè)人都具有個(gè)體差異性的。如果用一成不變的管理方法去實(shí)施，是不會(huì)達(dá)到很好的甚至是****的效果。因此，進(jìn)行任何的管理活動(dòng)都必須要樹(shù)立人本觀念，把關(guān)心人，尊重人，激勵(lì)人，解放人，發(fā)展人放在首要的地位。所謂“人本”，顧名思義就是以人為根本。概括地說(shuō)，管理的人本觀念是指在管理活動(dòng)中，堅(jiān)持一切從人出發(fā)，以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，以達(dá)到提高效率和人的不斷發(fā)展為目的的觀念。管理中的人本觀念的主要表現(xiàn)形式：一是樹(shù)立人的因素第一的觀念；二是樹(shù)立尊重知識(shí)，尊重人才的觀念；三是樹(shù)立“人和”的觀念；四是必須增強(qiáng)公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；五是必須倡導(dǎo)不斷創(chuàng)新的觀念。
樹(shù)立“以人為本”的管理理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)心職工疾苦，做“以人為本”的表率，必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律�！耙匀藶楸尽钡乃枷氡憩F(xiàn)在外就是說(shuō)公司的領(lǐng)導(dǎo)要尊重人，尊重人的需要。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)+一套好的管理+一個(gè)適合自己的企業(yè)文化=成功